• Tanácsadás
• Oktatás
• Mentoring
• Coaching
• Projektmenedzsment

A szektorok, amelyekben dolgoztunk
- Pénzügy
- Energetika
- Telekommunikáció
- Logisztika
- IT KKV

A projektek, amelyeket vezettünk
- Egyedi fejlesztés
- Folyamatfejlesztés
- Szervezetfejlesztés

Sikeres, IT szektorban tevékenykedő KKV-k rekednek meg a növekedésben, mert a kis létszámú cégekben működő módszerek egy bizonyos létszám felett a hatékonyság gátjává válnak. A gyártás hevében nem adódik idő az új igényeket kiszolgáló folyamatok kialakítására, a refaktorálásra, így a rendszertelenség minden projektben tetten érhetővé válik. Az eredmény: nem megfelelő minőség, magas gyártási költség, csökkenő renomé.

Csapatunk +10 évet töltött el az iparágban, ahol a folyamatok kialakítása és javítása állandó elvárás volt. Több, mint 100 projektben töltöttük be az aktuális fejlesztési, projektvezetési módszertan szerint szükséges szerepköröket, így rálátunk a projektek tender / presales fázisaitól az átadást követő support szerződés megkötéséig a teljes projekt-életciklusra.

Vegyítve gyakorlati tapasztalatainkat és az ágazatra alkalmazható projektmenedzsment standardokat, megvizsgáltuk, hogy IT projektek sikeres véghezviteléhez milyen szereplők, folyamatok, eszközök és ezeket egységgé kovácsoló mentalitás szükségesek. A felmerült tényezők között megállapítottuk az összefüggéseket annak érdekében, hogy egy-egy hiányosság rendszerre való kihatása is mérhető legyen. Az eredményül kapott analízis-módszertant finomítjuk projektről-projektre, törekedve arra, hogy korszerű maradjon fejlesztési és projektvezetési trendektől függetlenül.

Szolgáltatások