Az analízis célja, hogy rámutasson olyan, IT projektjei szállítási láncában megbúvó gyenge pontokra, amelyek negatívan befolyásolhatják az eredménytermékek minőségét, gyártási költségét, szállítási végdátumát.
Az analízis során az általunk kidolgozott elemzési módszerrel, kérdőívek és személyes interjúk alatt szerzett információkkal képet alkotunk cége IT projekteket érintő működéséről.
Vizsgáljuk az eszközök, szerepkörök, folyamatok meglétét, jóságát, együttes működését. Olyan, az Ön működési környezetében ideálisnak tekinthető állapottól való eltéréseket keresünk, amelyeket kezelve az idő / minőség / költség hármas tekintetében tartós, standard projektmenedzsment-mérőszámokkal kimutatható javulást tud elérni.
Az analízis eredménye egy +160 szempontot tartalmazó táblázat, amely színkódokkal ábrázolva mutatja, hogy cégének működése miben tér el az ideálistól, és mely eltérések korrigálása hozhat jelentős előrelépést a működésben. Az eredményt személyes találkozó keretében mutatjuk be, a szükséges szempontokat egyesével értelmezve, javaslatot téve a következő lépéseket illetően.