Az első és legfontosabb, amire szükségünk van a minőségi munkavégzéshez, az az információhoz jutás. Amikor egy problémás helyzet kialakulását próbáljuk feltárni az érintettekkel, akkor gyakran hangzanak el az alábbiak: mert nem tudtam; senki nem mondta; Szintén problémát okoznak a “mert XY azt mondta, hogy készen van”,  vagy “XY azt kérte, hogy mással foglalkozzak” mondatok. Nem […]

Például úgy ne, hogy elkezded csinálni az ő feladatait. Jelöljük meg azt a személyt a projekt szereplői között – csak egyet választhatunk -, aki a projekt sikerességért felel. Azt hiszem, nyugodtan kimondhatjuk, hogy a legtöbb ikszet a projektvezető (PM) fogja kapni. Ugorjunk túl azon, hogy egyébként mindenki felelős kompetenciája és felhatalmazása függvényében. Az a lényeg, […]

“Volt ez a projekt.” Egy közel 200.000 euro-s weboldal fejlesztése. Javarészt frontend, némi backend, integrálva egy másik beszállító termékével. A projekt dedikált csapattal indult, SCRUM, kéthetes sprint, PO, négy fejlesztő. A pár hónapos mennyiségi fejlesztés végén kezdődött a UAT. A UAT “közepén” a cég frissen kinevezett operatív vezetője közölte, hogy a projekt költségvetése túlfutott, ezért […]